„Jedyną stałą rzeczą jest zmiana” ( Heraklit z Efezu) Zmiana jest naturalnym elementem naszego życia. Jest procesem nieuniknionym, i dobrze, bo zapewnia postęp i rozwój. Zmiany w naszym życiu generowane są przez nasze świadome albo nieświadome działania czy wybory, mogą być naturalne, samoistne, płynne albo nieprzewidywalne, burzliwe. Każda zmiana osobista czy […]
Miesięczne Archiwa: maj R
Zwiększanie efektywności pracowników spędziło sen nie jednemu managerowi a chyba już wszyscy HRowcy poświęcili temu zagadnieniu wiele godzin rozmyślań, tworzenia planów, strategii, narzędzi, mierników. Jaka jest zatem recepta na osiąganie wysokich rezultatów ? Najpierw odpowiedzmy sobie jednak na pytanie:A co chcemy osiągnąć? Słynne zdanie Stephen’a Covey’a ( z „7 nawyków skutecznego […]
Z kwietniowego numeru magazynu „Coaching” polecam tekst Jacka Santorskiego o inteligencji przywódczej. ( na wszelki wypadek załączam tekst do poczytania ) Już pierwsze zdanie zachęciło aby czym prędzej przeczytać całość, bo „ani IQ ani EQ nie wystarczy jeśli brakuje ci zmysłu biznesowego”. O co chodzi? A no mowa o „utwardzaniu miękkich kompetencji” […]
Myślenie analityczne, od dawna, zaliczane było do cech pożądanych, zwłaszcza na stanowiskach managerskich. W końcu w dużej mierze to od managera zależy co będzie wykonywane jako priorytetowe zadanie. Dobry manager potrafi rozebrać na części pierwsze „problem” i na podstawie zebranych informacji starać się wyciągać wnioski o funkcjonowaniu całości. Ta umiejętność […]
Solution-Focus Team Leadership czyli podejście skupione na rozwiązaniu w zarządzaniu zespołem. Managerowie zazwyczaj analizują przyczyny powstawania problemu aby znaleźć rozwiązanie i je zastosować. Pytają i szukają masy informacji o tym dlaczego coś się nie powiodło, ile to trwało i ile kosztowało, kto brał w tym udział i dokładnie co, kto […]
Często nam się wydaje, że odpoczynek to strata czasu, wykaz lenistwa lub fanaberia. Przysłowiowy urlop to udręka, wymuszona forma na spędzenia wolnego czasu „od”. Brak odpoczynku często wynika z wewnętrznych przekonań o tym, że będąc odpowiedzialnymi „musimy” pracować ciężko i bez wytchnienia, albo zamartwiamy się jak wiele rzeczy jest do […]